同时，百货针对施工班组及工人有专门的五星施工班组体系，百货保证施工班组施工的标准化及专业化，金螳螂?家衡量施工班组的唯一标准是用户的满意度达到100%。

除标准化产品之外，全部期金螳螂家更关注家居产品的生命力。2年内，玩意面对千军万马的行业、势头渐显的消费升级，从互联网家装到整装，行业在逐渐的回归理性，金螳螂家苦练自己的基本功，潜心经营幸福家。

此外，百货在面对目标群体新中产人群对生活品质、百货家居生活的高需求，金螳螂家推出了先装修，后付款的服务模式，大大增强目标人群对选择金螳螂家的信心。全屋整装4.0，全部期更关注家装的生命力随着新零售时代的来临，全部期必然推动新一轮消费升级的浪潮，大规模整合各类资源效率得到快速提升以及IT技术的不断发展，家装模式也在不断的演变。金螳螂家，玩意作为金螳螂旗下品牌，玩意秉承着金螳螂以客户为中心、艰苦奋斗的核心价值观，以及传承母公司品牌强大的品牌实力、25年公装管理经验，共享6000多人设计师资源，F2C百亿供应链集采规模，打造以家为核心的一站式家装生活服务电商平台。

金螳螂家希望通过自身服务体验的升级、百货落地施工的工匠精神，赢得消费者信任，从而让消费者轻松前行。金螳螂电商董事长杨鹏说，全部期幸福家是每个人向往的家庭生活状态，全部期金螳螂家的使命是要创造美好、健康、舒适、功能布局合理、使用方便的家居生活空间、实现居住者对美的追求。

通过对老人生活细节的研究，玩意推出老人生活空间的功能需求产品，从而保障老人生活的安全性、舒适性。

通过自主研发的Qu+云设计，百货能迅速帮助客户快速创建户型、百货一键布局样板间、一键渲染效果图、一键生成整装方案、一键生成VR场景，消费者通过沉浸式体验，对方案提出优化建议，让消费者提前遇到未来家。服装行业要如何解决这一大难题呢？在现场，全部期孙瑞哲会长表示，一句话总结海尔衣联网到底要做什么，就是更好地服务于供给侧与需求侧的精准对接。

在行业的数字化转型进程中，玩意海尔衣联网带来了新思路。在新技术革命下，百货服装产业沉浸式体验新空间和新购物场景在持续创新。

通过构建衣物及周边产品的洗、全部期护、存、搭、购全生命周期的全场景解决方案，创造行业可持续发展模式。简单来说，玩意就是转变服装行业的供需关系，从以前的人找衣转型为衣找人。